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PM项目管理
范围、成本、进度、质量，运用管理知识，解决项目的问题

PM项目管理模式概述

项目管理是指在项目活动中，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望，运用专门的知识、技能、工具和方法所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程，包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。
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PM项目管理模式核心内容

  • 范围

  • 成本

  • 进度

  • 质量

PM项目管理模式管理图谱
PM项目管理模式功能架构
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